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库存与入仓 / 实用检查清单

库存到货。
相关信息一并备齐。

制定能够对应到具体产品的收货与补货计划。

01

确认收货地点

公司联系地址不等于默认收货指示。请与团队确认发货目的地和相关要求。

02

确保库存清晰可识别

一份清晰的清单,可以将供应商外箱与会员库存对应起来。

03

规划库存状态

可用数量与为订单处理预留的库存用途不同。规划下一步时,请查看相关库存页面。

04

让库存变动清晰可追溯

补货和包装变更都应明确对应的产品与实物。